ORGANISATIONSBERATUNG
Eine effiziente und flexible Organisation braucht sehr engagierte und mitdenkende Mitarbeiter. Deren Eigenverantwortung ist Voraussetzung für echtes und nachhaltiges Wachstum. Bei meinen Projekten achte ich deshalb auf eine möglichst hohe Integration der Beteiligten, auf hierarchieübergreifendes Arbeiten, auf Dialog und wertschätzenden Austausch und auf das Einbeziehen vorhandener Potenziale und Fähigkeiten.
- Verändungsprozesse erfolgreich gestalten
- Konflikte zwischen verschiedenen Ebenen, Abteilungen oder Personen im Sinne aller Beteiligten lösen
- Erfolge sichern und durch gezielte Strategieentwicklung ausweiten
- Führungsqualitäten konsequent optimieren
- Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Reflexion und Entwicklung der Kommunikations- und Interaktionsmuster in Ihrer Organisation
- Visions- und Strategieentwicklung. Einbindung der Interessen aller internen und externen Interessensgruppen. Überprüfung und Steuerung der erfolgsrelevanten Kriterien in allen entscheidenden Bereichen. Kommunikation der Zielsetzungen nach innen — mit den konkreten Konsequenzen für einzelne Teams und MitarbeiterInnen. Sicherstellung der Akzeptanz von schwierigen Maßnahmen.
- Analyse von Konflikten und Lösungsfindung durch Einbeziehung der Sichtweisen aller Beteiligten
- Schulung der Führungskräfte in ihren sozialen Kompetenzen. Maßgeschneiderte Workshops, um diejenigen Fähigkeiten zu stärken, die gebraucht werden, um den Erfolg des Unternehmens auszubauen und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen
Ich vertrete eine systemische Beratungshaltung, die nachhaltige Erfolge verspricht. Darunter verstehe ich
- Die Einbeziehung aller beteiligten Interessen in einem Veränderungsprozess. Win-Win-Situationen sind stabiler als Win-Lose-Situationen
- Die Einbeziehung der emotional-intuitiven Ebene in den Beratungskontext. Hier liegen in fast allen Firmen wichtige und wenig genutzte Informationen verborgen
- Die Reflexion und Entwicklung der Kommunikations- und Interaktionsmuster in einer Organisation, da diese — und viel weniger die individuellen Eigenschaften — die Wirklichkeit prägen
- Lösungsorientiertes Vorgehen und Aufspüren der Ressourcen, die im System schon vorhanden sind, aber nicht als solche erkannt oder genutzt werden
- Es geht mir um eine wertschätzende Arbeitsweise, die Unterschiede anerkennt und nutzbar macht
| Organisation |
Aufgabe |
| FH OÖ Campus Steyr |
Studie zur Unternehmenskultur mit Hilfe des Interview-Tools nextmoderator® |
| IfL Steyr |
Mehrere OE-Projekte (Teamentwicklung, Einführung von Teamarbeit, Führungskräftetrainings, Stategieentwicklung, etc) |
| Landespflege- und Pensionistenheim Korneuburg |
Zeitmanagement |
| Siemens |
Zeitmanagement |
| Landespflege- und Pensionistenheime Hainfeld, Wilhelmsburg und Mautern
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Teambildung
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| Volksbank
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Stressbewältigungstraining
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| WIFI
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Konfliktmanagement
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| Siemens |
Entspannungstraining
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| WIFI |
Emotionale Intelligenz
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| Nationalpark Donau-Auen
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Gesprächstechnik
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| ÖHTB
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Kommunikation und Feedback
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| Bundesministerium für Inneres
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Führung und Management — Führungskräftetraining für Polizei und Gendarmerie
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